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BRENTEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory
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​BRENTEL & PARTNERS
Corporate and Financial Advisory

Experten für Transformation, Performance- und Finanzmanagement

Über uns

BRENTEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory ist eine unabhängige Beratungsboutique für Unternehmen, Gesellschafter und Investoren in strategischen, finanziellen und operativen Unternehmenssituationen.

 

Wir unterstützen Mandanten insbesondere bei

 

|  Transformationen

|  Restrukturierungen

|  Finanzierungen

|  komplexen Unternehmensentscheidungen.

Unternehmerische Herausforderungen lassen sich selten allein durch Analyse lösen. Entscheidend ist die konsequente Umsetzung von Veränderungen. 

 

Neben der strategischen Beratung übernehmen wir bei Bedarf auch Managementverantwortung auf Zeit, beispielsweise als Managing Director, Chief Financial Officer oder Chief Restructuring Officer.

​Unser integrierter Ansatz verbindet

|   strategische Analyse

|    finanzielle Expertise

|  operative Führungserfahrung

 

Dadurch stellen wir sicher, dass strategische Konzepte nicht nur entwickelt, sondern auch erfolgreich umgesetz werden

 

Unternehmenswerte

|  schaffen

|  schützen

|  wiederherstellen  

BRENTEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory steht für messbare Ergebnisse - national und international.

BRENTEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory

​BRENTEL & PARTNERS
Corporate and Financial Advisory

Team

Unsere Berater und Beraterinnen verfügen über langjährige Management- und Branchenerfahrung und sind darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, schnell und entschlossen auf ihre wichtigsten Herausforderungen zu reagieren – ob projektbasiert oder als Interim Manager.

Vassilios Brentel, Dipl.-Oec., Founder & Managing Partner

Kontakt








 

             Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin 

​​

             vbrentel@brentelpartners.com

​​

             +49 (0) 160 96886755

              vcard

              LinkedIn

  • LinkedIn

Vassilios Brentel, Dipl.-Oec.

Managing Partner | Corporate Advisor | Interim Executive

​Expertise

 

Profil

Vassilios Brentel, Diplom-Ökonom und Bankkaufmann, ist Managing Partner bei BRENTEL & PARTNERS Corporate & Financial Advisory.

 

Er begleitet seit über 30 Jahren erfolgreich Unternehmen, Gesellschafter und Investoren in Transformations-, Restrukturierungs- und Sondersituationen und übernimmt bei Bedarf auch operative Managementverantwortung, wenn klare unternehmerische Führung mit strategischem Weitblick, Stabilisierung und Umsetzungskraft gefragt sind.

 

Er verfügt über langjähriger Erfahrungen als

 

|  Geschäftsführer

Chief Financial Officer

|  Chief Restrukturing Officer

in internationalen Industrieunternehmen, im Mittelstand und im Private-Equity-Umfeld mit 360 Grad Experstise in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Post-Merger-Integration, Transformation, Restrukturierung, Performance Improvement, Carve-Out und Liquidation - mit messbaren Ergebnissen.

​​

Fokusbranchen sind Defense, Aerospace, Automotive, Informationstechnologie, Finanzdienstleistungen, Handel & eCommerce, Metallindustrie und Maschinenbau.

Konstantin Brentel, Managing Partner BRENEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory

Konstantin Philipp Brentel

Managing Partner Financial Advisor | Broker

Expertise

Profil​

Konstantin Brentel ist Managing Partner bei BRENTEL & PARTNERS Corporate and Financial Advisory mit Schwerpunkt auf strukturierte Finanzierungs- und Vermögenslösungen, Immobilienfinanzierung und Versicherungskonzepte.

 

Nach seinem dualen Studium im Bereich Finanzen und Versicherungen verfügt er über mehrjährige Erfahrung in der Beratung von

 

|  Unternehmen

|  Gesellschaftern 

|  Investoren

|  privaten Vermögen 

 

​​Als unabhängiger zertifizierter Versicherungsbroker und Berater für ganzheitliche Finanzkonzepte entwickelt er integrierte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Finanzierung über Risiko- und Absicherungskonzepte bis hin zur langfristigen Vermögensstrukturierung.

Kontakt








 

Kurfürstendamm 30, 10719 Berlin 

​​

kbrentel@brentelpartners.com

​​

+49 (0) 176 34592572

vcard

LinkedIn

  • LinkedIn

Services

Wir sind ihr Partner für Transformation, Performance- und Finanzmanagment mit einem klaren Fokus auf Verantwortung, Umsetzung und nachhaltige Wertsteigerung.

Wir begleiten Investoren und Unternehmen bei Akquisitionen, Transformationen & Restrukturierungen, erzielen nachhaltige Leistungsverbesserungen und unterstützen bei Carve-outs und Liquidationen

 

In Sondersituationen unterstützen wir als Berater in operativer Verantwortung oder im Interimmandat als CEO, CFO, CRO und Liquidator. 

 

Darüber hinaus beraten wir im Finanz- und im Risikomanagement und bei Finanzinvesitionen.

Referenzen

Unsere Mandanten erwarten klare Analysen, pragmatische Lösungen und verlässliche Umsetzung. Wir arbeiten unabhängig, diskret und partnerschaftlich - mit dem Ziel, Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren, weiterzusentwickeln und Wert zu schaffen.

01

Defense & Aerospace | Transformation

​Aufbau, Entwicklung und Serienproduktion von bemannten/unbemannten ISR-Flugzeugen (MALE-Drohnen/ UAV) als Managing Director in Deutschland im Auftrag eines global agierenden staatlichen Investors im Bereich Defense & Aerospace aus der GCC (Gulf Cooperation Council) -Region.

Image by NASA
Laserschneidverfahren

02

Metallindustrie | Transformation

Übernahme Geschäftsführung bei einem verarbeitenden mittelständischen Unternehmen der Metallindustrie in Krisensituation und Stabilisierung, Restrukturierung, Performance Improvement und Carve-Out.

03

Aerospace | Performance Improvement

Restrukturierung in Krisensituation, Kostensenkung und Sicherstellung der Lieferfähigkeit von Produzenten von Aluminiumpräzisionsgussteilen und Zulieferer Luftfahrtindustrie als CRO.

Flugzeug im Hangar
Hochgeschwindigkeitszug

04

Informationstechnologie Mobility | Post-Merger Integration

​Übernahme Aufgaben als Interim CFO bei deutschem Software Systemhaus für Mobilität und ÖPNV, Geschäftsführung und Post-Merger Integration der Tochtergesellschaft in UK, Vorbereitung von Kapitalmarkttransaktionen, Vertretung auf Analystenkonferenzen und Unterstützung bei der Einführung ERP-System.

05

Anlagenbau | Performance Improvement

Interim CFO bei mittelständischen Anlagenbauer und Private Equity-Portfolio Unternehmen, Weiterentwicklung datenbankbasiertes KPI-Controlling, Unterstützung bei der Einführung ERP-System.

Wasseraufbereitungsanlage
Frau repariert Elektronik

06

Elektroindustrie | Post-Merger Integration

Post-Merger Integration und Performance Improvement von US-Private Equity-Portfolio Unternehmen/ Produzent von Prüf- und Inspektionsgeräten für die Getränkeindustrie als Interim CFO.

Blog

Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme  - Ihr Partner für Unternehmens- und Finanzberatung

  • LinkedIn

+49 (0) 160 96886 755

+49 (0) 176 34592 572

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Experten für Transformation, Performance- und Finanzmanagement

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